優秀的人才是實現企業戰略目标的基礎，是企業持續發展的動力。公司以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競争平台、廣闊的事業發展空間廣納良才，在人力資(zī)源“選、育、用、留”方面加大(dà)力度，不斷優化人員(yuán)素質結構。讓每一(yī)位員(yuán)工(gōng)都能在北(běi)京工(gōng)信的這個集體(tǐ)中(zhōng)充分(fēn)體(tǐ)現自我(wǒ)(wǒ)價值，達到個人生(shēng)涯規劃與企業發展目标的最大(dà)契合，員(yuán)工(gōng)與企業共同的成長。公司尊崇“創新、超越；正直、責任、合作精神；快樂工(gōng)作、健康生(shēng)活”的企業價值觀，并以此作爲我(wǒ)(wǒ)們人力資(zī)源各項工(gōng)作的指導原則，我(wǒ)(wǒ)們認爲“出色完成本職工(gōng)作的員(yuán)工(gōng)是公司的财富”，公司注重員(yuán)工(gōng)正直誠實和勇于承擔責任的職業品德，提倡溝通、合作與敬業、互幫互助。公司以科學規範的管理爲員(yuán)工(gōng)提供良好的工(gōng)作環境和發展平台，努力實現員(yuán)工(gōng)與企業的共同發展和進步。

　　公司倡導簡單而和諧的人際關系，抵制任何不良的“公司政治”現象，讓人與人的關系變得簡單而健康，努力構建快樂工(gōng)作的氛圍。我(wǒ)(wǒ)們關心員(yuán)工(gōng)生(shēng)活，鼓勵員(yuán)工(gōng)追求身心的健康，企業支持員(yuán)工(gōng)開(kāi)展豐富的文化體(tǐ)育活動，讓員(yuán)工(gōng)在工(gōng)作之外(wài)放(fàng)松心情，使員(yuán)工(gōng)能夠努力工(gōng)作、快樂生(shēng)活。

人才應該具備這樣的素質：

第一(yī)，健康的人格。這個說法可能比較形而上，簡單地說就是要有原則，有是非善惡的明确标準，有強烈的責任心和良好的職業操守。

第二，較高的創造性。他必須有創新意識，看問題有獨特的視角，有創意沖動，有求異思維和敢于懷疑的精神。

第三，主動精神。有較高的主觀能動性，有自我(wǒ)(wǒ)完善和自我(wǒ)(wǒ)發展意識，少依賴性。

第四，廣博的知(zhī)識。企業講究人才要有複合型知(zhī)識結構，這樣可以保證人才有遷移性思維。

　　在這些素質中(zhōng)，良好的職業操守顯得尤爲重要。而良好的職業操守是職業經理人必須具備的從業素質，不然人家怎麽會放(fàng)心把企業交給你來打理？你首先要知(zhī)道你應該做什麽，并知(zhī)道應該怎樣去(qù)做，你必須明确你的責任、目标在什麽地方。而實現這一(yī)切的前提是健康的人格和責任感。