由于工(gōng)作關系，筆者接觸了很多印刷廠老闆。在ERP成功上線之後，不少老闆蓦然發現自己突然沒事幹了，以前每天要安排的那麽多事情，現在都走了ERP流程，或者通過自動提示，或者通過自動控制，或者通過自動傳遞都不用自己插手了，隻有個别事情需要自己動動手點點按鈕審核一(yī)下(xià)就行了。不用自己親臨現場了，甚至在家裏或出差在外(wài)都可以随時了解工(gōng)作的事情了。于是不少人不由得産生(shēng)了困惑“ERP之後我(wǒ)(wǒ)們還幹些什麽？”根據多年的跟蹤，筆者總結這些老闆的發展軌迹如下(xià)，希望能給後來者以啓迪。
一(yī)、充電(diàn)
ERP定義了企業運營的流程，所有工(gōng)作都必須按照ERP的流程來進行，更兼ERP是環環相扣的，即使領導不在現場，任何人想作假也很不容易。而領導可以随時随地例如在家裏或者出差在外(wài)都可以随時登錄ERP處理當前的工(gōng)作。有了ERP規範的工(gōng)藝要求，很多工(gōng)作不必親自指導了；有了ERP即時的任務提示，很多工(gōng)作不必領導催促了；有了ERP自動的控制，不必領導警告和提示了；有了ERP快捷準确的彙總，不必領導等待了。這樣就把領導很大(dà)限度的解放(fàng)了出來，可以爲自己充電(diàn)了！
二、外(wài)地設廠
領導也是普通人，手工(gōng)管理方式下(xià)，很多事都需要事必躬親才能放(fàng)心。ERP利用網絡跨越了地域的限制，使得千裏之外(wài)的分(fēn)公司的信息也像在本地一(yī)樣能夠随時得到。例如異地分(fēn)公司每天多少客戶？多少訂單？每天多少營業額？當前庫存多少原材料，多少成品庫存？異地分(fēn)公司的生(shēng)産單當前在何種工(gōng)序，在何種生(shēng)産狀态等都一(yī)清二楚展會，雖然是在異地，但就像在本地一(yī)樣方便掌握。有了ERP，領導在異地設廠的障礙就沒有了。即使本地競争激烈，也可以借助ERP實現外(wài)地突圍！ [next]
三、其他領域擴張
在ERP的幫助下(xià)，老闆們把自己解放(fàng)出來了分(fēn)切，沒必要像以前那樣天天到廠裏面忙活了。有些老闆不想在本行業幹了，但也不想到外(wài)地發展，那就充電(diàn)吧，充電(diàn)之後謀求本地其他行業的發展機會也是不錯的選擇。
四、生(shēng)活
忙碌了多少年，企業好不容易跨上了比較穩定的發展軌道整合，蓦然回首，才發現自己錯過了很多路邊的風景。有了ERP替我(wǒ)(wǒ)們管着工(gōng)廠，我(wǒ)(wǒ)們可以陪父母旅旅遊，陪老伴看看曾經的大(dà)片，陪孩子一(yī)起做做遊戲，給自己時間歇息一(yī)下(xià)，休養生(shēng)息，鍛煉鍛煉身體(tǐ)，或者滿足自己塵封内心已久的心願等等。
五、打開(kāi)另一(yī)扇窗戶
很多印刷廠老闆本來是不會用電(diàn)腦的，或者是不習慣于使用電(diàn)腦的。有了ERP，爲了了解企業的狀況，逼得老闆自己不得不養成了使用電(diàn)腦的習慣，進而不得不學會了上網、qq聊天等。這樣就爲自己打開(kāi)了另一(yī)扇窗戶，進來了才發現原來網絡是一(yī)個這麽豐富多彩的世界！從此改變了自己的生(shēng)活，甚至開(kāi)始了另一(yī)段更精彩的生(shēng)命旅程！